El fallo más caro rara vez es el dato que falta. Es el dato que se contradice y nadie lo nota. Dos fuentes dicen cosas distintas, un sistema promedia o elige la primera sin avisar, y el error viaja intacto a un reporte, a un agente, a una decisión.
Detectar, no promediar
Centro de Verdad compara claims sobre la misma entidad —con reglas y con NLI— y detecta cuándo no coinciden. Cuando "finanzas dice que el margen es 34%" y "pricing dice 28%", el sistema no los funde en un cómodo 31%. Los marca en conflicto y te muestra los dos, cada uno con su fuente.
Promediar dos cifras que no coinciden no resuelve la contradicción. La esconde.
La diferencia es de fondo: un promedio entrega un número limpio y falso; un conflicto explícito pone el problema sobre la mesa mientras todavía puedes resolverlo. La contradicción no es un bug del reporte — es la señal más valiosa que el reporte te puede dar.
En la acción, bloquea
Y no es un adorno de dashboard. En la capa de acción, un dato en conflicto detiene la acción hasta que un humano lo resuelve. Un agente no ejecuta un pago, un deploy o un cambio de precio sobre un dato que dos fuentes disputan. Porque actuar exige más verdad que leer: leer un dato dudoso cuesta un malentendido; actuar sobre él cuesta una acción equivocada.
Verificado · principio P12 — actuar exige más verdad que leer
Mostrar el conflicto —en vez de elegir en silencio— es, al final, la diferencia entre un reporte que tranquiliza y uno en el que puedes confiar.